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億路潔兩化融合管理體系認(rèn)證提速中

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:億路潔(廣州)環(huán)保股份有限公司 發(fā)表時(shí)間:2022-03-10
  

兩化融合貫標(biāo)是國(guó)家戰(zhàn)略中國(guó)制造2025主推的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略決策,目的是通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系,形成企業(yè)長(zhǎng)期推動(dòng)兩化融合的內(nèi)在機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的提升,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

億路潔作為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的知名品牌企業(yè),自2021年11月10日啟動(dòng)兩化融合管理體系規(guī)范及認(rèn)證工作以來(lái),基于兩化融合管理體系,通過(guò)發(fā)揮技術(shù)的基礎(chǔ)性作用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),并通過(guò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)和規(guī)范新的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu),不斷挖掘數(shù)據(jù)這一核心要素的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,最終加速促成傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí),向著實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提速中,這個(gè)認(rèn)證更能獲得直接的政府補(bǔ)貼,在后續(xù)的政府專項(xiàng)資金支持中也會(huì)得到比較大的收益,省、市經(jīng)信委的后續(xù)政策與專項(xiàng)資金也比較多,如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專項(xiàng)等,這些與兩化融合貫標(biāo)成果是緊密相聯(lián)的。

從兩化融合管理體系中的九項(xiàng)管理原則可以看出,以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn),戰(zhàn)略一致性,領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,全員參與、全員考核,過(guò)程管理,全局優(yōu)化,循序漸進(jìn)、持之以恒,創(chuàng)新引領(lǐng),開(kāi)放協(xié)作,這些內(nèi)容有一定的深度和并對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制提出相應(yīng)的要求,這對(duì)于全體億路潔人來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

從自身不斷革新、迎難而上,正是億路潔人不斷進(jìn)步的原動(dòng)力,加油吧,億路潔人。